Conseil et solutions IA
Transformez l’intelligence artificielle en résultats concrets
Nous aidons les entreprises à définir leur stratégie IA, développer des solutions sur mesure, former leurs équipes et mobiliser les expertises nécessaires pour accélérer leurs projets.
Faire de l’IA un levier de performance durable
Vous cherchez à augmenter vos performances et voyez l’intelligence artificielle comme une vraie opportunité ? Vous avez raison. À condition qu’elle soit pensée sur-mesure, déployée avec maîtrise et adoptée par vos équipes.
Gagner en efficacité opérationnelle
Automatisez les tâches répétitives, réduisez les délais de traitement et libérez du temps pour les activités à forte valeur ajoutée.
Accélérer la prise de décision
Exploitez vos données, centralisez vos connaissances et donnez à vos équipes les bonnes informations au bon moment.
Enrichir les usages et compétences
Sécurisez les usages, accompagnez les équipes et mettez en place une gouvernance durable pour créer de la valeur dans le temps.
Les principales problématiques que vous rencontrez
Vos équipes font face à des défis concrets que les nouvelles technologies peuvent résoudre.
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L’IA est une priorité, mais nous ne savons pas par où commencer
Les opportunités sont nombreuses, mais il est difficile d’identifier les projets réellement créateurs de valeur et de construire une feuille de route cohérente.
- Difficulté à prioriser les cas d’usage
- Manque de visibilité sur le ROI attendu
- Absence d’une stratégie IA commune
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Nous avons identifié des cas d’usage, mais nous ne savons pas les concrétiser
Les besoins métiers sont connus, mais les compétences techniques, les ressources ou l’architecture nécessaires font défaut pour développer des solutions robustes.
- Difficulté à passer du besoin au projet
- Compétences internes ou SI limitées
- Besoin de solutions durables et industrialisées
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Nos équipes utilisent déjà l’IA, mais sans cadre commun
Les usages se développent naturellement, sans gouvernance, sans méthode et sans accompagnement.
- Pratiques hétérogènes entre les métiers
- Risques liés aux données et à la conformité
- Faible niveau de maîtrise des collaborateurs
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Nous manquons d’expertise IA disponible pour accélérer
Les projets avancent, mais les équipes internes ne peuvent pas couvrir seules le pilotage, le développement ou la montée en charge.
- Besoin d’un renfort opérationnel
- Compétences pointues difficiles à recruter
- Volonté d’aller plus vite sans alourdir l’organisation
Notre réponse : maîtriser toute la chaîne de valeur IA
Une offre structurée autour de quatre dimensions complémentaires pour un déploiement IA réussi.
Stratégie IA
Identifiez les projets à plus forte valeur, priorisez vos investissements et définissez une trajectoire IA claire.
Développement IA
Transformez vos besoins métiers en applicatifs, agents IA et automatisations sur mesure, prêts à être déployés.
Formation IA
Donnez à vos équipes les compétences et les bons réflexes pour utiliser l’IA efficacement et en toute sécurité.
Consultants IA
Renforcez vos équipes avec des experts IA opérationnels pour accélérer et piloter vos projets dans la durée.
Nous intervenons à chaque étape de votre transformation
Que vous soyez au début de votre réflexion ou déjà engagé dans des projets d’intelligence artificielle, nos équipes interviennent là où elles créent le plus de valeur.
Un point d’entrée adapté 01
Nous intervenons sur un besoin précis ou dès les premières phases de réflexion.
Des expertises combinables 02
Stratégie, développement, formation et consultants peuvent être mobilisés indépendamment ou réunis pour un accompagnement global.
Une logique de résultats 03
Chaque mission est cadrée autour d’objectifs, de livrables et d’indicateurs concrets pour mesurer la valeur produite.
Une collaboration avec vos équipes 04
Nos experts travaillent au plus près des métiers, de l’IT et des directions pour construire des réponses adaptées à la réalité de votre organisation.
Découvrez comment nous intégrons l’IA en entreprise
Des applications concrètes pour des besoins réels. Découvrez celles qui correspondent à vos enjeux.
Assistant de recherche documentaire
Interrogez vos documents internes et obtenez une réponse sourcée, sans quitter vos outils.
- Réponses à partir de vos sources
- Droits d’accès respectés
- Traçabilité des réponses
Préparation automatisée des rendez-vous commerciaux
Préparez chaque rendez-vous à partir du CRM, des échanges et des documents du compte.
- Dossier prêt avant le rendez-vous
- Moins de recherche manuelle
- Un format commun pour les équipes
Synthèse automatique des échanges clients
Centralisez emails, notes et tickets pour produire une synthèse claire avant chaque interaction.
- Contexte client toujours à jour
- Moins de perte d’information
- Réponses plus rapides et cohérentes
Une approche technologique ouverte
Nous sélectionnons les meilleures technologies selon vos besoins, sans dépendance à un éditeur unique.
Pourquoi nous choisir ?
Concilier vision stratégique, maîtrise technique et accompagnement humain
Portée par Madaré, Aelion et Procemo, Kunp s’appuie sur 7 agences, de Toulouse à Paris, Biarritz, Lyon, Lille, Rome et Lisbonne, pour accompagner vos projets IA de bout en bout ou intervenir à chaque étape : stratégie, développement, formation et renfort opérationnel.
Une capacité réelle de développement
Des équipes capables de concevoir, développer, intégrer et maintenir des applicatifs métier, agents IA et automatisations sur mesure.
Une approche centrée sur l’adoption
La technologie ne suffit pas. Nous intégrons la formation, la conduite du changement et la montée en compétence pour favoriser des usages durables.
14 ans d’expérience dans la transformation
Des projets de transformation menés aux côtés de dirigeants et d’équipes métiers, de l’évolution des organisations à l’innovation digitale.
Questions fréquentes
Tout ce que vous devez savoir avant de nous contacter.
Par où commencer si nous n’avons jamais intégré l’IA ?
Le point de départ dépend de vos enjeux et de votre niveau de maturité. Nous pouvons auditer vos métiers et vos processus afin d’identifier les cas d’usage pertinents, de les prioriser selon leur impact et leur faisabilité, puis de définir une trajectoire IA claire.
Faut-il avoir déjà identifié un projet IA ?
Non. Nous pouvons intervenir dès les premières réflexions pour faire émerger les opportunités. Lorsqu’un besoin est déjà défini, nous pouvons également accompagner directement sa conception, son développement, la formation des équipes ou la mobilisation d’un consultant spécialisé.
Peut-on connecter l’IA à nos outils existants ?
Oui. Les solutions peuvent s’intégrer à vos outils métiers : CRM, ERP, GED, intranet, bases documentaires, logiciels internes et API. L’objectif est d’inscrire l’IA dans vos processus existants, sans multiplier inutilement les interfaces.
Comment sécurisez-vous les données ?
La sécurité est prise en compte dès le cadrage : choix des modèles et de l’hébergement, gestion des droits d’accès, cloisonnement des environnements, traçabilité, confidentialité et prise en compte des exigences réglementaires propres à votre organisation.
Comment mesurez-vous le ROI d’un projet IA ?
Les indicateurs sont définis dès le début du projet : temps économisé, réduction des erreurs, délais de traitement, qualité des résultats, taux d’utilisation, satisfaction des équipes ou gains financiers.
Pouvez-vous renforcer temporairement nos équipes IA ?
Oui. Nos consultants peuvent intervenir directement au sein de votre organisation pour piloter, développer ou accélérer un projet. La mission, les compétences mobilisées et sa durée sont définies selon vos besoins.
Faisons avancer votre projet IA
Stratégie, développement, formation ou expertise intégrée : échangeons sur vos enjeux et identifions le point de départ le plus pertinent.
L’intelligence artificielle au service de vos métiers
L’intelligence artificielle transforme progressivement les organisations, leurs processus et les méthodes de travail. Automatisation des tâches, agents IA, recherche documentaire, analyse de données, aide à la décision ou développement d’applicatifs métier : les possibilités sont nombreuses. Pour produire un impact réel, elles doivent cependant répondre à des besoins clairement identifiés et s’intégrer aux outils, aux données et aux contraintes de l’entreprise.
Notre accompagnement en intelligence artificielle aide les entreprises à passer de l’intention à l’action.
Nous analysons les métiers et les processus afin d’identifier les cas d’usage les plus pertinents, d’en évaluer la faisabilité et de prioriser les investissements selon leur impact, les efforts nécessaires et le retour sur investissement attendu.
Notre offre s’organise autour de quatre expertises complémentaires.
La Stratégie IA permet de définir une trajectoire claire et une feuille de route priorisée. Le Développement IA transforme les besoins métiers en applicatifs sur mesure, agents intelligents et workflows automatisés. La Formation IA donne aux directions, managers et collaborateurs les compétences nécessaires pour utiliser ces technologies efficacement et en toute sécurité. Enfin, nos Consultants IA peuvent intégrer les équipes du client afin de piloter ou d’accélérer des projets dans la durée.
Nous intervenons auprès des entreprises et organisations, quels que soient leur secteur, leur taille ou leur niveau de maturité.
L’accompagnement peut commencer par un audit global, porter sur un cas d’usage déjà identifié, répondre à un besoin de formation ou prendre la forme d’un renfort d’expertise directement intégré aux équipes.
Chaque projet est conçu autour des réalités opérationnelles de l’organisation.
Les solutions peuvent être connectées aux CRM, ERP, GED, bases documentaires, intranets et logiciels métier existants. Les enjeux d’hébergement, de sécurité, de gestion des accès, de conformité et de supervision sont pris en compte dès la conception.
Notre objectif est de faire de l’intelligence artificielle un levier concret de performance :
améliorer l’efficacité des processus, fiabiliser la production, accélérer l’accès à l’information, renforcer la prise de décision et développer les compétences internes. Du conseil stratégique à l’exécution technique, de la formation au renfort de consultants, chaque expertise peut être mobilisée indépendamment ou combinée dans un accompagnement plus global.